グループ内の特許移転で「実費OK」は誤解|寄附金課税を防ぐ資本関係別の判定ガイド

グループ内の特許移転で「実費OK」は誤解|寄附金課税を防ぐ資本関係別の判定ガイド

「親会社から子会社へ特許を移したいが、実費で譲渡してもいいのか」「グループ内の組織再編だから、0円で移転しても問題ないのか」——こうした手続きを進める前に確認してほしいのが、当事者2社間の資本関係です。資本関係によっては実費や0円での譲渡が認められるケースもありますが、条件を満たさないまま譲渡すると税務署に寄附金と認定されるリスクがあります。

特許権などの無形資産は、税務上は「価値ある資産」として扱われます。グループ内の取引であっても、法人格が別であれば原則として第三者間と同じ基準——すなわち「時価」での取引が求められます。ただし、国内の100%完全支配関係にある法人間に限って、税法上の特例により帳簿上の金額(簿価)での移転が認められるケースがあります。

「100%の完全支配なら簿価OK、それ以外は時価が必要」という大原則は明確ですが、実務上は資本関係の形態(直接保有・間接保有・兄弟会社・海外子会社)によって判断が変わります。自社のグループ構造がどのパターンに当たるかを正しく把握することが、税務リスクを回避する第一歩です。

本記事では、資本関係パターン別の「譲渡価格は簿価OKか、時価が必須か」の判定基準と、時価評価が必要になった場合の進め方を解説します。

グループ間の特許移転で「簿価」が認められるケース

特許権などの無形資産を法人間で譲渡する場合、税務上の大原則は「第三者と取引するのと同じ適正な時価で行うこと」です。時価よりも安く譲渡した場合、その差額は「寄附金(または受贈益)」として課税対象になります。

しかし、国内の100%完全支配関係にあるグループ会社間での移転に限り、「グループ法人税制」という特例により、「会社の帳簿に載っている金額(簿価)」での移転が認められます。

あわせて読みたい:特許を譲渡・移転するときの適正価格はいくら?|税務リスクをケース別に解説

グループ法人税制が使える特許移転の要件(100%完全支配関係)

この「簿価での移転」を可能にする特例が「グループ法人税制」です。ただし、この制度を利用するには、譲渡元と譲渡先の法人が「100%の完全支配関係」にあることが条件となります。

具体的には、以下のような関係性が該当します。

  • 直接の100%親子会社: 親会社が子会社の株式を100%保有している場合。この場合、親会社・子会社間での譲渡は簿価で認められます。
  • 間接保有の100%関係(孫会社): 親会社→子会社→孫会社のように、それぞれ100%出資でつながっている場合。この場合、親会社・子会社・孫会社のいずれの組み合わせ間でも簿価での譲渡が認められます。
  • 100%兄弟会社: 同じ親会社からA社・B社それぞれに100%出資されている場合。この場合、A社・B社間での譲渡も簿価で認められます。

簿価が認められないケース(出資比率99%以下・海外子会社等)

一方で、「グループ会社」と呼んでいても、税務上の100%完全支配関係を満たさない場合は、原則通り「時価」での取引が求められます。

  • 出資比率が100%未満の関連会社: 99%出資であっても、1%の外部資本が入っていればグループ法人税制は適用されません。
  • 海外子会社への移転: たとえ100%の親子関係であっても、海外の法人への移転には「移転価格税制」という別の厳格なルールが適用され、独立した第三者間と同等の価格(独立企業間価格)での取引が求められます。

これらのケースで「グループ内だから」と実費や0円で特許を譲渡してしまうと、国内の関連会社への譲渡では寄附金として、海外子会社への譲渡では移転価格税制に基づき、それぞれ課税されるリスクがあります。

あわせて読みたい:海外子会社への特許移転で失敗しないために|移転価格税制(ALP)の基本と評価の進め方

時価評価が必要な場合の進め方

100%完全支配関係になく、時価での譲渡が必要になった場合、どのように特許の「適正価格」を決めればよいのでしょうか。

特許の価値は、その特許が現在事業で使われているか(稼働特許)、使われていないか(休眠特許)によって評価へのアプローチが変わります。

稼働特許であれば、その特許が将来の利益にどれだけ貢献するかを算出する「インカムアプローチ(RFR法など)」を用います。一方、休眠特許(自社で使っておらず売上を生んでいない特許)の場合は、同等の権利を一から取得するためにかかる費用をベースにした「コストアプローチ」で評価するのが実務的です。

あわせて読みたい:特許の価値評価とは?|評価手法・料率・活用場面を弁理士が体系解説

あわせて読みたい:休眠特許の0円譲渡は危険?|税務署が指摘する「防衛的価値」と寄附金リスク

【判定表】資本関係パターン別:簿価OK vs 時価必須の一覧

「簿価でいいのか」「時価評価が必要か」は、以下の判定表で自社のパターンを確認するところから始めてください。「出資比率が100%か否か」と「移転先が国内か海外か」によって結論が変わります。

資本関係パターン簿価移転適用される税制主な課税リスク評価書
国内100%親子会社(直接保有)✅ 可能グループ法人税制要件を満たさない場合は寄附金課税任意
国内100%兄弟会社(同一親会社)✅ 可能グループ法人税制同上任意
国内100%孫会社(間接100%保有)✅ 可能グループ法人税制同上任意
国内関連会社(出資99%以下)❌ 不可法人税法(時価原則)低廉譲渡による寄附金・受贈益課税推奨
海外100%子会社❌ 不可移転価格税制(ALP)独立企業間価格との差額が日本で課税推奨(税理士等の税務の専門家による移転価格文書の作成も別途必要)
海外関連会社(100%未満)❌ 不可移転価格税制(ALP)同上・より厳格に適用推奨(同上)

なお、いずれのパターンでも、移転する特許が「出願中(審査待ち)」の段階にある場合は、登録済みの特許とは別に審査リスクを価格根拠に反映させる必要があります。審査進捗(審査官からの拒絶理由通知の有無・引用文献の近接度)を分析した上で、登録される可能性に応じて評価額を引き下げた価格を算定します。

よくある質問

Q1. 100%子会社ですが、設立から間もないため特許を0円で譲渡してもいいですか?

A. グループ法人税制が適用される場合でも、「0円」ではなく会社の帳簿に載っている「簿価」で譲渡処理をするのが基本です。もし帳簿価額が0円(すでに全額償却済みなど)であれば結果的に無償移転に近い形になりますが、処理の仕方については税理士などの税務の専門家にご確認ください。

Q2. グループ法人税制が使えない場合、評価書は必要ですか?

A. 時価よりも安く譲渡したとみなされると、国内の関連会社への譲渡では寄附金として、海外子会社への譲渡では移転価格税制に基づき、それぞれ課税されるリスクがあります。これを避けるためには、「なぜその価格で譲渡したのか」を客観的に証明する根拠が必要であり、専門家による評価書がその価格の根拠として機能します。

Q3. 商標権をグループ間で移転する場合もルールは同じですか?

A. はい、基本的には同じルール(グループ法人税制または寄附金課税の枠組み)が適用されます。商標の場合は商標権の移転・譲渡における「適正価格」と税務リスク判定ガイドをご参照ください。

まとめ

グループ会社間の特許移転では、「実費でいいか、時価が必要か」は資本関係によって明確に分かれます。国内の100%完全支配関係(直接保有・間接保有・兄弟会社いずれも)であれば、グループ法人税制により帳簿上の金額(簿価)での移転が認められます。逆に、出資比率が1%でも外部に出ている場合や、海外子会社への移転には、この特例は適用されません。

時価での譲渡が必要なケースでは、「なぜその価格か」を第三者が納得できる形で示すことが税務リスクを下げる有効な手段です。現在事業で使用している特許(稼働特許)であればインカムアプローチ、自社で使っておらず売上を生んでいない特許(休眠特許)であればコストアプローチが実務上の選択肢になります。また、出願中の特許を移転する場合は、審査進捗に応じて登録される可能性を価格に反映させる必要がある点も留意が必要です。

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※本記事に関する免責事項:本記事は、特許権の移転登録や価値評価に携わる弁理士の立場から、特許の移転・譲渡に伴う税務上のリスクを整理したものです。税務に関する記述は、下記参考文献等の公開文献に基づく一般的な情報提供であり、個別の税務判断や税務申告上のアドバイスを行うものではありません。具体的な税務処理については、必ず税理士等の税務の専門家にご相談ください。

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参考文献

  • 井上康一『移転価格税制についての素朴な疑問』(税務研究会出版局、2025年)
  • 田島宏一ほか編著『移転価格税制・海外寄附金のケーススタディ50(第2版)』(中央経済社、2023年)
  • 手塚崇史『Q&A 知的財産権取引の国際課税・国内課税』(清文社、2010年)

この記事を書いた人:弁理士・米田恵太(知育特許事務所)

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米田恵太
知育特許事務所 代表弁理士(弁理士登録番号:第16197号)。 中小企業や個人の方を中心に、商標価値評価(簡易RFR)や 3Dプリント試作×知財戦略のサポートを行っている。商工会議所、金融機関、各種業界団体などでの講演実績も多数。 幼い頃、大切にしていたガンダムのカードをパクられた経験から、「大切なものをパクられないようにする」ために特許・商標・意匠などの知的財産の取得支援を行うとともに、取得した知財の価値を実感できるよう「守るだけでなく活かす」ことを重視している。 支援先は、メーカー、スタートアップ企業、個人発明家、デザイン会社、 マーケティング会社、ミシュラン掲載の飲食店など多岐にわたり、アイデアの保護や出願、3D試作、価値評価など、案件ごとに必要な部分を組み合わせてサポートしている。