使っていない商標なら「0円譲渡」でいい?|税務署が指摘する「防衛的価値」と寄附金認定のリスク

使っていない商標なら「0円譲渡」でいい?税務署が指摘する「防衛的価値」と寄附金認定のリスク|弁理士が解説 知育特許事務所

グループ再編や事業譲渡の場面で、こんな会話が交わされることがあります。

「この商標、もう何年も使ってないよね。0円で子会社に渡しちゃっていい?」

使っていないのだから無価値。無価値なのだから0円で譲渡しても問題ない──一見すると筋が通っているように思えます。

しかし、税務の世界では「使っていない」と「価値がない」はイコールではありません。

この記事では、未使用の商標を安易に0円で譲渡した場合に生じる税務リスクと、「では、いくらで譲渡すればいいのか」という実務上の対応策を解説します。

「使っていない=0円」が通らないケース

たとえば、自社が10年前まで使っていた旧ブランドの商標。現在は新ブランドに切り替え済みで、売上はゼロ。こうした商標を、グループ内の別法人に0円で渡す。「もう使ってないんだから、いいだろう」──経営者としてはそう判断したくなります。

しかし税務署は、「使っていない」だけでは0円を認めません。次のような観点で、その商標に「残っている価値」がないかを確認してきます。

  • その商標を放棄したら、競合他社が同じ名前で市場に参入する可能性はないか?
  • 顧客や取引先が旧ブランド名で検索している可能性はないか?
  • 将来、再びその商標を使う計画はないか?

もしこれらのいずれかに「ある」と答えるなら、その商標には使っていなくても経済的な価値があることになります。そして、価値があるものを0円で渡せば、税務上は寄附金(無償の利益供与)とみなされるリスクがあります。

では、未使用の商標はいくらで譲渡すればいいのか

使用中の商標であれば、売上やロイヤリティをもとに時価を算出する方法(インカムアプローチ)が一般的です。しかし、未使用の商標は売上がないため、この方法は使えません。

こうしたケースで実務上採用されることが多いのが、「コストアプローチ(再調達原価法)」です。

知的財産の価値評価に関する実務書『知財活用の局面・目的に応じた知的財産価値評価の実務』(大津洋夫著、経済産業調査会)においても、未使用の知的財産についてはコストアプローチの採用が実務上多いことが解説されています。

コストアプローチの考え方はシンプルです。「今から同じ商標を一から取り直すとしたら、いくらかかるか」──その再取得コストを、商標の最低限の価値(時価の下限)とみなします。

具体的には、以下のような費用を積算します。

  • 特許庁への出願料・登録料
  • 弁理士(代理人)費用
  • 海外出願がある場合は、現地の出願費用

国内の商標1件であれば、再取得コストは数万円〜十数万円程度になるのが一般的です。

つまり、未使用の商標であっても、少なくともこの「再取得コスト」相当額で取引しておかなければ、0円譲渡は寄附金として認定されるリスクがあるということです。

その背景にある「防衛的価値(Defensive Value)」という考え方

なぜ「使っていない」のに価値が認められるのか。その背景にあるのが、会計・評価の実務における「防衛的価値(Defensive Value)」という概念です。

これは、「自社が積極的に使わなくても、他社に使わせないために保有すること自体に経済的な価値がある」という考え方です。

無形資産の評価実務に関する専門書『M&A無形資産評価の実務(第4版)』(デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社編、清文社、2023年)においても、他社に使わせないために保有する無形資産(商標等)に防衛的価値(Defensive Value)が認められる場合があることが解説されています。

たとえば、以下のようなケースです。

  • 旧ブランド名の保持:新ブランドに切り替えた後も、旧ブランド名を他社に取られないよう商標登録を維持している。
  • 類似商標の確保:自社の主力ブランドと紛らわしい名称を、防衛目的で複数登録している。
  • 将来の再利用の可能性:現在は使っていないが、市場環境の変化によって再び使う可能性がある。

こうした商標は、「使っていない」という事実だけを見れば無価値に思えますが、「他社に使わせない」という機能を果たしている限り、経済的な価値がゼロとは言えません。

「本当に無価値」なら0円でもいい──ただし、証明が必要

もちろん、すべての未使用商標に価値があるわけではありません。

たとえば、以下のような商標であれば、「無価値」と判断することにも合理性があります。

  • 自社の事業とまったく関連がなくなった商標(事業撤退済みで、再参入の可能性もない)
  • 競合他社が同じ名称を使う可能性が極めて低い(一般名称化している等)
  • 商標の更新期限が目前で、更新コストに見合う理由がない

こうしたケースでは、0円(または廃棄)という判断もあり得ます。

ただし重要なのは、「なぜ無価値と判断したのか」を客観的に説明できる状態にしておくことです。「使ってないから」だけでは、税務調査で通用しない可能性があります。防衛的価値の有無、再利用の可能性、競合の状況などを検討した記録を残しておくことが、自己防衛になります。

よくある質問

Q1. 未使用の商標をグループ内で譲渡する場合、税理士に相談するだけでは不十分ですか?

A. 税理士への相談は不可欠ですが、商標の「価値の有無」の判断には知財の専門知識も必要です。たとえば、その商標に防衛的価値があるかどうかは、競合状況やブランド戦略を踏まえなければ判断できません。税務の専門家と知財の専門家の両方に相談されることをお勧めします。

Q2. 使っていない商標が複数ある場合、まとめて整理するにはどうすればいいですか?

A. まず、保有商標の一覧を作成し、「使用中 / 防衛目的 / 不要」の3つに分類するところから始めてください。なお、100%の完全親子間であればグループ法人税制により簿価での譲渡が可能なため、未使用商標の「価値」が税務上問題になるケースは限定的です(詳しくは「判定ガイド」参照)。一方、100%未満の関連会社間や個人→法人の譲渡では時価が求められるため、この分類が重要になります。「防衛目的」に分類されたものは再取得コスト以上での譲渡が必要です。「不要」と判断したものでも、税務署が同じ判断をするとは限らないため、「なぜ不要と言えるのか」を客観的に説明できる根拠資料を必ず用意してください。弊所では、この分類整理のご相談にも対応しています。

Q3. 「防衛的価値」の有無を判定する評価書は作れますか?

A. はい、対応可能です。弊所の商標価値評価サービスでは、使用中の商標だけでなく、未使用商標の価値判定(防衛的価値の有無を含む)にも対応しています。費用は一律110,000円(税込)、最短5営業日で作成します。

まとめ ──「使っていない」と「無価値」は別の話

グループ再編や事業譲渡で「使っていない商標」の扱いに迷ったとき、最もやってはいけないのは「使ってないから0円でいい」と自己判断することです。

「使っていない」は事実の問題だが、「無価値」は評価の問題──この2つは別の話です。

  • 他社に使わせないために持っている商標には、防衛的価値が認められる場合があります。
  • 未使用でも、少なくとも再取得コスト(数万円〜十数万円)相当額での取引にしておくのが安全です。
  • 0円で譲渡するなら、「防衛的価値もない」「再利用の可能性もない」ことを客観的に説明できる準備が必要です。

「たかが使っていない商標」で追徴課税を受けるのは、もったいない話です。迷ったら、まず弊所の無料相談で「この商標に価値があるのか、ないのか」を確認するところから始めてください。

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※本記事に関する免責事項:本記事は、商標権の管理・整理に携わる弁理士の立場から、未使用商標の譲渡時に実務上問題となりやすい税務上の論点を整理したものです。税務に関する記述は、『M&A無形資産評価の実務(第4版)』(デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社編、清文社、2023年)および『知財活用の局面・目的に応じた知的財産価値評価の実務』(大津洋夫著、経済産業調査会)等の公開文献に基づく一般的な情報提供であり、個別の税務判断や税務申告上のアドバイスを行うものではありません。具体的な税務処理については、必ず税理士等の税務の専門家にご相談ください。

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参考文献

  • デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社編『M&A無形資産評価の実務(第4版)』(清文社、2023年)
    ※ 使用しない商標の防衛的価値(Defensive Value)の認識・評価(P.175)について参照しています。
  • 大津洋夫『知財活用の局面・目的に応じた知的財産価値評価の実務』(経済産業調査会)
    ※ 未使用の指定商品に対するコスト・アプローチ(取替原価法)の適用(P.292)、コスト・アプローチの客観性と未利用商標権への適性(P.309)について参照しています。

この記事を書いた人:弁理士・米田恵太(知育特許事務所)

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米田恵太
知育特許事務所 代表弁理士(弁理士登録番号:第16197号)。 中小企業や個人の方を中心に、商標価値評価(簡易RFR)や 3Dプリント試作×知財戦略のサポートを行っている。商工会議所、金融機関、各種業界団体などでの講演実績も多数。 幼い頃、大切にしていたガンダムのカードをパクられた経験から、「大切なものをパクられないようにする」ために特許・商標・意匠などの知的財産の取得支援を行うとともに、取得した知財の価値を実感できるよう「守るだけでなく活かす」ことを重視している。 支援先は、メーカー、スタートアップ企業、個人発明家、デザイン会社、 マーケティング会社、ミシュラン掲載の飲食店など多岐にわたり、アイデアの保護や出願、3D試作、価値評価など、案件ごとに必要な部分を組み合わせてサポートしている。